En septembre 2025, Gregory Rockson quitte la direction de mPharma après douze ans. Le Ghanéen de 34 ans a construit un réseau de 850 pharmacies dans neuf pays africains. Un parcours qui transforme l’accès aux médicaments sur le continent. Portrait.
Gregory Rockson naît au Ghana, benjamin d’une famille de cinq enfants. Son père travaille comme casque bleu de l’ONU. Sa mère enseigne. La famille vit à Tema, ville côtière à 25 kilomètres d’Accra. L’éducation devient le seul héritage garanti. Le père plaisante souvent sur le sujet. Le fonds fiduciaire qu’il laissera à ses enfants, c’est leur éducation.
Gregory Rockson grandit entre les livres. Il observe les difficultés de sa famille pour accéder aux médicaments. Les prix élevés. Le risque constant de médicaments contrefaits. Un système de santé fragmenté qui pénalise les plus vulnérables. Ces expériences forgent sa compréhension des failles du système.
À 16 ans en 2009, il part aux États-Unis. Il intègre Westminster College dans le Missouri. Formation pré-médicale au départ. Mais, l’exposition aux enjeux sociaux et politiques le fait basculer. Il change de filière pour les sciences politiques. Il passe de la volonté de soigner individuellement les patients à celle de corriger les systèmes de santé.
Gregory Rockson : du rêve de prêtre à l’entrepreneuriat
Enfant, Gregory voulait devenir prêtre catholique. Sa famille pratique assidûment. Le projet n’aboutit pas. Puis il envisage le doctorat pour devenir académicien. L’idée d’enseigner le séduit. Mais rapidement, il réalise qu’il préfère l’action à la théorie. Il a besoin de mettre les mains dans le cambouis.
Pendant ses études, il accumule les stages. Assemblée de l’État de New York, Center for American Progress à Washington, Think tank à San Francisco. Ces expériences l’exposent à l’analyse des politiques, à la gouvernance, à la résolution stratégique de problèmes. Il obtient une bourse Public Policy and International Affairs à Princeton. Puis un scholarship Rotary International pour étudier à Copenhague.
En 2012, à 21 ans seulement, Gregory Rockson intervient au Forum économique mondial de Davos. Il rencontre le président israélien Shimon Peres. Global Shaper du Forum économique mondial en 2011, il fonde aussi Big Brother Big Sister au Danemark, programme de mentorat pour enfants réfugiés. Il crée Six Days of Peace au Moyen-Orient, initiative qui aboutit à une rencontre entre diplomates israéliens et palestiniens.
850 pharmacies en douze ans
En 2013, Gregory Rockson retourne au Ghana. Avec Daniel Shoukimas et James Finucane, il cofonde mPharma avec pour objectif de construire une infrastructure de distribution pharmaceutique continentale. Le modèle s’inspire des réseaux télécoms mobiles. Les tours d’abord, les cartes SIM ensuite. mPharma bâtit l’infrastructure qui permet aux médecins et hôpitaux d’utiliser l’application.
La startup développe un système de gestion d’inventaire pour les pharmacies. Elle collecte des données. Elle aide les petites pharmacies familiales à accéder aux médicaments sans coûts initiaux de stock. Les patients paient moins cher. L’approvisionnement reste stable. Novartis et Pfizer, deux géants pharmaceutiques, deviennent clients après seulement un an d’opération commerciale.
L’expansion suit rapidement. Ghana, Nigeria, Kenya, Zambie, Rwanda, Éthiopie, Gabon, Malawi, Ouganda, Togo, Bénin. En 2022, mPharma lève 35 millions de dollars en série D. Le capital total atteint 65 millions de dollars. En septembre 2022, la startup acquiert HealthPlus, principale chaîne de pharmacies nigérianes. Le réseau passe de 224 à plus de 320 établissements de santé. Plus de 100 000 Nigérians servis chaque mois.
mPharma crée aussi Mutti Doctor, service de télémédecine. Entre 2024 et 2025, mPharma s’étend en Afrique francophone avec l’appui de Growth Investment Partners soutenu par British International Investment.
Le 1er septembre 2025, Gregory Rockson quitte son poste de CEO. Il devient président du conseil d’administration. Kwesi Arhin, directeur des opérations, prend les commandes. Les deux hommes se connaissent depuis le lycée. Le passage de relais marque une transition vers la consolidation opérationnelle après douze ans d’expansion rapide.
