AFG Holding Tchad – L’entrée annoncée d’Atlantic Financial Group au capital de la Banque de l’Habitat du Tchad marque une évolution du paysage bancaire tchadien. Pour AFG, l’opération ouvrirait un nouveau marché en Afrique centrale.
Les actionnaires de la Banque de l’Habitat du Tchad (BHT) ont approuvé, lors d’une assemblée générale extraordinaire à N’Djamena, le 14 octobre 2026, des opérations de restructuration et de recapitalisation qui prévoient l’arrivée d’Atlantic Financial Group (AFG) comme actionnaire majoritaire.
Le ministère tchadien des Finances a annoncé cette décision dans un communiqué daté du 19 octobre. La prise de participation reste soumise aux autorisations réglementaires requises, notamment à celle de la Commission bancaire de l’Afrique centrale (COBAC). Le montant de l’opération et la future répartition du capital n’ont pas été rendus publics.
AFG Holding Tchad, une expansion dans la zone CEMAC
Fondé par l’homme d’affaires ivoirien Koné Dossongui, Atlantic Financial Group intervient dans plusieurs métiers financiers, dont la banque, l’assurance et la microfinance.
Son réseau bancaire comprend déjà des établissements au Cameroun et au Gabon, deux pays membres de la Communauté économique et monétaire de l’Afrique centrale (CEMAC). L’entrée au capital de la BHT lui permettrait d’ajouter le Tchad à son implantation dans cette région.
Cette présence régionale peut présenter un intérêt stratégique. Les banques qui opèrent dans plusieurs pays peuvent développer des services destinés aux entreprises actives sur différents marchés et mieux connaître les besoins de leurs clients dans la sous-région.
Mais la proximité géographique ne suffit pas à créer ces avantages. Ils dépendent aussi de la capacité des établissements à coordonner leurs offres, à financer l’économie locale et à gérer les risques propres à chaque marché.
Pour AFG, l’opération représente également une possibilité de développement par acquisition. Plutôt que de créer une banque à partir de zéro, le groupe entrerait au capital d’un établissement déjà présent sur le marché tchadien. La réussite de cette stratégie dépendra de la situation financière de la BHT, des ressources apportées lors de la recapitalisation et des décisions prises après la prise de contrôle.
La Banque de l’Habitat face à sa mission initiale
Créée en 2015 et opérationnelle depuis 2017, la BHT avait été conçue pour faciliter l’accès au financement immobilier, avec une priorité accordée au logement social. Son capital initial de 10 milliards de FCFA était réparti entre l’État tchadien, à hauteur de 50 %, la Caisse nationale de prévoyance sociale (CNPS), à 25 %, et la Société des hydrocarbures du Tchad (SHT), également à 25 %.
La mission de la banque répond à un besoin économique et social important. L’accès au logement suppose des financements adaptés à la durée des projets immobiliers et à la capacité de remboursement des ménages. Or, une banque qui dispose de ressources insuffisantes à long terme peut difficilement développer une offre importante de prêts immobiliers.
Dans ce contexte, le renforcement des fonds propres annoncé par les autorités ne constitue qu’un volet de la réponse. Il faudra également examiner les ressources disponibles, les conditions de crédit et les mécanismes de garantie ou de bonification qui pourraient soutenir les emprunteurs.
L’objectif officiel de l’opération est de renforcer durablement les fonds propres de la BHT, d’améliorer sa gouvernance et de développer ses capacités opérationnelles. Ces orientations donnent un cadre au projet, mais elles ne précisent pas encore les engagements d’AFG en matière de financement de l’habitat. Le montant investi, le plan de recapitalisation et les priorités commerciales de la banque restent à clarifier.
Une opération inscrite dans le désengagement de l’État
L’arrivée d’AFG s’inscrit dans une évolution plus large du secteur bancaire tchadien. En mai 2025, le Fonds monétaire international indiquait que les autorités souhaitaient restructurer les banques publiques afin de préparer le désengagement de l’État de leur capital. Le programme concernait notamment la BHT et la Banque agricole et commerciale.
L’opération répond donc à deux enjeux. Le premier concerne la place du secteur privé dans le financement de l’économie. Le second porte sur la capacité d’un établissement spécialisé à remplir sa mission dans un marché où les besoins de financement immobilier restent importants.
Une prise de participation majoritaire peut modifier la gouvernance et les moyens de la banque, mais elle ne garantit pas automatiquement une hausse des crédits au logement. La suite dépendra des autorisations de la COBAC, des conditions financières de l’opération et du plan de développement qui sera retenu.
