2015. Aniela Vé Kouakou quitte la France. Elle abandonne Randstad et Hudson, cabinets RH de renom où elle a appris la rigueur et les standards internationaux. Direction Abidjan. Pas pour fuir, mais pour bâtir. Trois ans plus tard, elle crée Agiloya Afrique, un cabinet de conseil en transformation organisationnelle qui accompagne entreprises et dirigeants dans l’Afrique francophone. Son arme est l’agilité. Son ambition : faire de la performance RH un levier économique pour le continent. Portrait.
« Mes années à Abidjan m’ont donné des racines. J’ai appris à m’adapter, à observer, à écouter, à entendre le son de l’Humanité », confie Aniela Vé Kouakou. Elle grandit à Abidjan. Observation, écoute, adaptation. Puis elle part en France. Elle se forme dans des cabinets exigeants.
Randstad. Hudson, devenu Morgan Philips Hudson. « L’Europe m’a appris la rigueur, le cadre, le standard international », dit-elle. Indicateurs de performance. Processus rigoureux. Relation client. « Ce sont des environnements qui m’ont structurée, et ont affûté mon sens de l’efficacité, en respectant la dimension humaine », explique-t-elle. Un parcours « hybride », comme elle le qualifie. Cette dualité devient son atout.
Le retour à Abidjan se fait en 2015. « C’était un appel du cœur, mais aussi de l’esprit », confie Aniela Vé Kouakou à Ocean’s News. L’Afrique comme terrain d’innovation. L’endroit idéal pour écrire des pages d’innovation et de créativité en RH. Elle prend la tête du département recrutement du Groupe RMO.
Le choc est immédiat. Un environnement professionnel parfois réfractaire aux standards internationaux. « Il fallait adapter les méthodes sans les imposer », se souvient-elle. Elle conjugue exigence et humilité. Transmission et écoute. Elle tient compte des réalités locales. Ce travail d’équilibriste forge son approche.
Aniela Vé Kouakou : Agiloya Afrique, ou la transformation comme business
L’idée germe en 2016. Deux ans plus tard, Agiloya Afrique voit le jour. Le nom mêle « agilité » et Oya, déesse mythologique du changement et du vent. « Oya, c’est la déesse des transitions. Elle incarne ce que le cabinet souhaite insuffler dans les organisations. L’agilité, c’est notre manière d’aborder le changement : rapide, souple, mais toujours alignée », explique Aniela. Le positionnement est clair. Agiloya Afrique ne fait pas que recruter. Le cabinet transforme grâce à un accompagnement global : recrutement, évaluation, formation, coaching, conseil stratégique.
« Nous sommes à taille humaine, mais nous pensons grand. Notre ADN est ancré dans la transformation », précise-t-elle. Dans un continent où les entreprises peinent à structurer leurs processus RH, où le turnover coûte cher, où la guerre des talents s’intensifie, Agiloya Afrique propose une réponse pour transformer les organisations afin de les rendre performantes. Aligner les talents sur la stratégie. Mesurer l’impact.
Aniela Vé Kouakou refuse la dichotomie. « Je crois qu’on peut concilier performance et bienveillance », martèle-t-elle. Remettre l’humain au centre de l’entreprise n’est pas un slogan. C’est écouter avant de décider. Recruter pour des valeurs autant que pour des compétences. Créer des environnements où chacun se sent utile, respecté, à sa place. Consultante certifiée Harrison Assessments, elle s’appuie sur des outils pour révéler les potentiels et comprendre les dynamiques de motivation et de leadership.
Dirigeants, jeunes en orientation professionnelle, équipes, porteurs de projets. Elle accompagne tous les profils. Son constat est que, dans les entreprises africaines, trop de pratiques managériales verticales freinent la croissance et que de nombreux talents restent sous-exploités. Trop de coûts cachés liés à la mauvaise gestion des ressources humaines. Elle propose une alternative pour un management qui libère les énergies, aligne les équipes et booste la performance.
Aniela Vé Kouakou est perçue comme une voix forte des ressources humaines en Afrique. « Cela m’oblige à rester alignée. À dire la vérité, même quand elle dérange. À créer de la valeur, à partager, à ouvrir des portes », confie-t-elle. Ses ambitions sont claires. Renforcer la présence d’Agiloya Afrique en Afrique francophone. Tisser des partenariats internationaux. Faire émerger des talents RH qualifiés. Bâtir des ponts entre les diasporas et les entreprises locales. Impulser des changements durables.
En Afrique, où la croissance économique dépend de la capacité des entreprises à attirer, former et retenir les talents, le pari d’Aniela Vé Kouakou prend tout son sens. D’Abidjan à Paris, puis retour à Abidjan, elle a construit une expertise hybride. Elle la met au service de la transformation des organisations africaines. L’agilité comme arme économique. La performance RH comme levier de croissance. De deux mondes, elle a fait une force.
