Interview : Yves Ezui, “l’Afrique a un énorme potentiel inexploité !”

Fondateur et Directeur Général de ForManagement Consulting, Yves Ezui est un expert en accompagnement global d’entreprise. Il a plus de 20 ans d’expériences professionnelles cumulées et est à la tête d’une équipe qui accompagne les entreprises et les dirigeants qui sont à la recherche de solutions sur mesure, capables de leur permettre d’accroître leurs performances. 

Yves Ezui est un entrepreneur originaire du Togo basé à Paris. Il bénéficie d’une expérience internationale pour avoir piloté plus d’une trentaine de projets. « J’ai eu à gérer des projets en Europe, en Asie, en Amérique et en Afrique. C’étaient essentiellement des projets d’infrastructures – d’électrification, de construction de voies ferroviaires et de fabrication de matériel roulant », explique l’actuel fondateur de ForManagement Consulting. Interview !

Fondateur de ForManagement Consulting, on vous compte aujourd’hui parmi les fils de ce continent qui travaillent à montrer une autre image de l’Afrique. Parlez-nous de votre parcours.

Yves Ezui : Je voudrais tout d’abord vous remercier pour l’intérêt que vous m’accordez. J’ai plus de 20 ans d’expériences professionnelles cumulées. Pour être plus précis, j’ai commencé mon expérience professionnelle en France, dans une entreprise parapublique. Mais, j’ai très vite rejoint le secteur privé afin de diversifier mes expériences ; cela m’a permis de travailler dans des multinationales comme HITACHI RAIL (Anciennement appelé ANSALDO STS) et ALSTOM où j’ai eu la chance de gérer et de coordonner plus d’une trentaine de projets Infrastructures aux quatre coins du monde.

J’ai par exemple eu à gérer des projets en Europe, en Asie, en Amérique et en Afrique. C’étaient essentiellement des projets infrastructures, d’électrification, de construction de voies ferroviaires et de fabrication de matériel roulant. J’ai fait toutes mes études primaires et secondaires, ainsi qu’une partie de mes études universitaires au Togo.

Après une Licence en Gestion à la FASEG de l’université de Lomé, j’ai rejoint la France où j’ai continué une Maîtrise en Gestion des Entreprises à l’Université Paris X, puis un DESS en Audit et Contrôle de Gestion à l’Université Paris XII. Et parce qu’on ne finit jamais d’apprendre, mais aussi dans le souci de proposer des services d’excellences à mes clients et partenaires, en 2016 je suis retourné sur les bancs pour suivre un Executive Program à la Havard Business School. Un programme élitiste, axé sur la stratégie, l’innovation et le Leadership.

Après plusieurs années à mettre vos compétences au service d’entreprises de renoms, vous décidez d’embrasser l’univers entrepreneurial. Pourquoi ce choix ?

Yves Ezui : Au bout de 15 ans de vie professionnelle, j’ai eu envie de plus. Au niveau professionnel, ma carrière était sur une bonne trajectoire, je dirai même très bonne. Mais personnellement, ce n’était pas forcément le fait d’occuper la plus haute fonction au sein de l’entreprise dans laquelle je travaillais, qui me motivait. J’avais ce désir d’impacter encore plus positivement mon entourage et mon environnement.

J’avais réellement besoin de plus que ce que je connaissais déjà. J’avais envie d’apporter quelque chose de nouveau, tiré de mon vécu et de mes expériences en tant que togolais noir résidant et travaillant en Europe. J’avais compris, en toute humilité, que mon expérience professionnelle pouvait servir de levier aux dirigeants et managers africains. ForManagement Consulting, vient de ce désir d’apporter quelque chose de nouveau et d’impacter valablement et durablement les entreprises africaines. Cette aventure a démarré il y a 7 ans. 

Intéressons-nous de plus près à votre “bébé” ForManagement Consulting. Qu’est-ce que c’est concrètement ?

Yves Ezui : ForManagement Consulting (FMC) est un cabinet de Conseil agréé en France, qui a développé une expertise de haut niveau dans l’accompagnement global des entreprises et des dirigeants africains en matière de stratégie, pilotage et contrôle de projets, formation en techniques de gestion et efficacité opérationnelle.

Basé à Paris avec une représentation africaine à Abidjan et bientôt à Lomé, FMC intervient au niveau des entreprises, de différents secteurs. Des entreprises, qui sont à la recherche de solutions sur mesure et souhaitant accroitre de manière efficiente leur performance et celle de leurs collaborateurs.

Pourquoi avoir opté pour le conseil et la formation ?

Yves Ezui : Tout simplement parce qu’au cours de mon parcours professionnel, j’ai remarqué que la différence de performance entre deux entreprises se fait essentiellement sur 2 éléments : d’une part la compétence ou la performance des employés et d’autre part l’efficacité dans l’application des techniques opérationnelles. En résumé tout se joue sur la performance du capital humain et la méthodologie opérationnelle appliquée en interne. Pour moi, c’est à l’intersection de ces deux points que se jouent la performance et la croissance des entreprises africaines. Croyez-moi, cette performance du capital, par exemple humain n’apparaît pas par hasard dans l’entreprise, mais est le fruit de la qualité du management et de la vision du dirigeant ou des managers.

Par exemple, savez-vous, que seul 14% des employés sont réellement engagés dans leur travail dans le monde ? Ce qui veut dire que pratiquement 80% des salariés sont totalement désengagés dans leur travail. Savez-vous pourquoi ? C’est la qualité du Management qui en est la cause ! Or il y a une forte corrélation entre la motivation ou l’engagement des salariés et la performance financière d’une entreprise. Ce qui suppose que l’enjeu du Management est de taille pour la performance des entreprises en général et surtout des entreprises africaines en particulier.

Après 20 ans d’expériences en Management et Gestion de projets dans des environnements multiculturels, j’ai compris que des problématiques en termes de management sont les mêmes quelles que soient les cultures et les zones géographiques. La bonne nouvelle, c’est que les solutions faces à ces problématiques sont également les mêmes. Je viens donc en toute humilité partager ces solutions et bonnes pratiques, pour aider les managers et dirigeants africains à réussir de la meilleure des manières leur mission au quotidien ; c’est ce qui nous motive à ForManagement. D’ailleurs, nous ne faisons pas que du conseil ou de la formation. Nous accompagnons intégralement les managers, les dirigeants d’entreprises et les entrepreneurs dans leur quête de solutions pratiques, pour accroitre leur performance via des services et outils sur mesure. Cela, passe par un diagnostic ou un audit organisationnel, jusqu’au suivi-évaluation, en passant bien sûr par l’implémentation des divers outils et solutions.

Un projet aussi grandissime, qu’est-ce qui l’a fait naître ?

Yves Ezui : J’ai toujours nourri ce désir d’apporter ma modeste contribution, à l’environnement économique et des affaires. Pour moi l’essence de notre existence, consiste à baser sa vie sur des convictions profondes, sur des références internes. Alors, en créant ForManagement Consulting en octobre 2013, j’ai trouvé ma façon d’apporter ma pierre à l’édifice. Et dans ma quête de découverte de soi, j’ai pu comprendre que je devais impacter mon entourage avec des valeurs qui tiennent dans le temps et qui impactent les générations. Ce sont ces valeurs que ForManagement a faites siennes, c’est-à-dire donner une plus-value aux sociétés, apporter des solutions concrètes aux différentes problématiques dans le monde des affaires qui est sans cesse en mutation. 

Que pouvez-vous nous dire de plus, quels étaient vos objectifs en lançant ForManagement Consulting ? Sont-ils atteints aujourd’hui ?

Yves Ezui : Dans l’ensemble, mes objectifs nourrissent tous l’intérêt de faire de ForManagement Consulting une institution d’excellence et d’innovation, une référence dans l’accompagnement des entreprises et des dirigeants en Afrique et au niveau de la diaspora. Aujourd’hui, je ne dirais pas que nous les avons atteints. Cependant, nous franchissons des caps importants malgré les différents changements auxquels nous devons faire face. Nous continuons de croître et nous pouvons être fiers de tout ce qui a été déjà accompli.

Quelle vision poursuit ForManagement Consulting ?

Yves Ezui : ForManagement Consulting a pour ambition de créer de la valeur pour chaque entreprise en mettant notre expertise à son service. Nous voulons accompagner chacune d’elle dans une relation durable et de confiance en l’aidant à innover et asseoir une stratégie performante. Pour nous, chaque client est particulier et a donc besoin d’une solution sur-mesure pouvant lui permettre d’accroître ses performances et son avantage concurrentiel.

ForManagement travaille-t-il avec tout type de société ou il y a des critères à remplir au préalable ?

Yves Ezui : Nous accompagnons tout type d’entreprise quelle que soit sa taille ou son secteur d’activité. Nous n’avons pas de critères de sélection particulier. Nous vous guidons pas à pas, avec des méthodes agiles, des outils pratiques et habiles selon vos besoins. Alors que vous soyez un entrepreneur ou même un porteur de projets, une PME/PMI, une Multinationale ou encore une institution nationale ou internationale ; nous avons au niveau de ForManagement tout ce qu’il vous faut pour rendre votre activité résiliente, solide et surtout pérenne.

Qu’est-ce que ForManagement apporte de manière concrète en termes d’innovation par rapport aux autres structures de conseils déjà existantes ?

Yves Ezui : L’innovation : C’est notre ADN. Pour ce faire, nous ne cessons de proposer des méthodes innovantes, des techniques de gestion à 360°, afin de rendre le quotidien du manager ou du dirigeant plus facile et les activités de l’entreprise viables et résilientes. Nous avons des outils pratiques et adaptés aux problématiques de management auxquelles les entreprises font face aujourd’hui. Nos innovations couvrent tous les aspects de l’entreprise. Que ce soit pour un besoin de management, de restructuration, d’organisation ou de développement de projet, nous proposons des outils pour répondre à chaque problématique. Nous avons par exemple :

• PERFPOINT : qui est une plateforme sur laquelle vous trouverez des fiches pratiques qui vous donnent des réponses concrètes sur des problématiques bien déterminées. 
• CEOS : qui est un club ou un hub de managers et dirigeants d’entreprises du monde entier et qui promeut l’excellence et le partage.
• TRACE : qui est un outil qui vous permet de détecter concrètement les besoins de motivation de vos collaborateurs ou associés et vous donne des recommandations concrètes pour les motiver et augmenter leur productivité. 
• PROFIL5 : qui répond à un besoin majeur en entreprise, qu’est la gestion efficace de son temps et de ses priorités. Profil5 vous permet de détecter votre profil face au temps et sur cette base, vous donne des recommandations pour optimiser et mieux gérer votre temps et vos priorités. 
• 2.i.2.a : qui est un logiciel qui vous permet de gérer, piloter et évaluer efficacement tous types de projets, en vous fournissant des informations et données sur le taux d’information, d’adhésion, d’action et d’intégration de votre projet.
• FORMANAGEMENT ACADEMY : qui est une plateforme sur laquelle vous trouverez des supports de formation prêts à l’emploi.

Nous avons aussi une chaine YouTube : FORMANAGEMENT TV, sur laquelle notre cible trouve des capsules vidéos qui leur apportent des astuces et approches de solutions rapides et faciles à implémenter. Toujours en termes d’innovation, afin de permettre aux futurs entrepreneurs de ne pas tomber dans des pièges, j’ai conçu (parallèlement aux services et produits de ForManagement), avec l’aide de toute mon équipe, un programme pour accompagner les porteurs de projets, les entrepreneurs, start-up et les PME dans la concrétisation, la gestion et surtout la pérennisation de leurs activités, particulièrement en Afrique. Ce programme dénommé LEVEL’UP a pour objectif principal d’offrir toutes les conditions, les informations et surtout l’expertise nécessaire à la bonne marche des activités des entrepreneurs africains et de la diaspora. Le tout bien sûr, en tenant compte de leurs réalités et difficultés.

En dehors de ForManagement Consulting, Yves Ezui pilote-t-il d’autres initiatives ?

Yves Ezui : Oui, je suis le Directeur Afrique de The AfricaBoost Institute (ABI). The Africaboost Institute est le nom du groupement formé par les entreprises Infraboost et ForManagement Consulting. Infraboost est une société de conseil en financement, basée sur l’expérience en financement de projets de grandes envergures de Doris Chevalier sur plus de 30 ans. 

Doris Chevalier, Président de Infraboost, totalise plus de 20 milliards de financements de projets d’infrastructures et d’énergie à travers le monde en presque 30 ans d’activités. Elle a travaillé pour des grands groupes comme Bouygues, Vinci, Autoroute du sud de la France, Alstom, pour le ministère des Finances français dans le cadre du Plan de relance de 2008, pour des fonds d’investissement. En 2015 elle a créé la société Infraboost qui accompagne ses clients dans la levée de fonds. Expert reconnu en financement de projet, elle est régulièrement consultée par les organes de la Commission européenne et par les Nations Unies.

Parce qu’il ne peut y avoir de développement et de financement réussis sans la mise en place d’un suivi quotidien de l’affectation des financements, ForManagement Consulting et Infraboost se sont regroupés pour former The Africaboost Institute et apporter ainsi une réponse complète à court et long terme aux besoins de leurs clients. The Africaboost Institute est basé à Paris avec bientôt l’ouverture d’une représentation africaine en Afrique de l’Ouest.

Avez-vous des projets à venir dans le cadre de ForManagement Consulting ou de vos autres initiatives que vous aimeriez partager avec nos lecteurs ? 

Yves Ezui : Bien sûr ! Comme je vous l’ai dit plus haut, l’innovation est ancrée dans notre ADN chez ForManagement, notre service recherche et développement est toujours en haute activité. Si vous voulez en savoir plus sur notre actualité ; je vous invite simplement à vous abonner ou à nous suivre sur nos différents médias et réseaux sociaux.

La marche pour en arriver là n’a sûrement pas été facile. Racontez-nous les difficultés auxquelles vous avez été confrontées. 

Yves Ezui : Les difficultés sont de plusieurs ordres. D’abord, il a fallu que je me convainque de ce que c’était le meilleur choix et le moment adéquat de me lancer dans l’entrepreneuriat. Ensuite, il a fallu que je reste centré sur ma vision malgré les difficultés. Enfin, pour m’aider à atteindre ce niveau, je me suis entouré de personnes qui ont cru à ma vision, des collaborateurs qui utilisent leurs talents et connaissances pour réaliser tout ce travail, sans oublier les spécificités du monde entrepreneurial en Afrique. Il a fallu que je me réadapte à cet environnement et ses nouvelles tendances. J’ai toujours nourri ce désir d’apporter ma modeste contribution, à l’environnement économique et des affaires. Pour moi l’essence de notre existence, consiste à baser sa vie sur des convictions profondes, sur des références internes.

Quelle a été la recette qui vous a permis de surmonter ces difficultés ? 

Yves Ezui : J’ai fait confiance à mes convictions et aux conseils que mes devanciers me donnaient. En fait, notre monde est en perpétuel changement, alors pour pouvoir tirer parti et répondre aux exigences des nouvelles normes que ces changements imposent, j’ai choisi de poursuivre ma formation. Ma recette : Ne jamais cesser d’apprendre et de découvrir. Comme je vous l’avais dit au début de cet entretien, en 2016, j’étais à Harvard Business School dans le cadre du Senior Executive Program. Je ne me suis pas arrêté là, je continue de m’instruire, cela dans l’objectif d’acquérir d’autres connaissances et compétences. Aujourd’hui encore, je capitalise sur ces connaissances et techniques acquises pour étoffer ce que nous faisons au niveau de ForManagement.

Quelle est votre appréciation de l’écosystème entrepreneurial en Afrique ?

Yves Ezui : D’une manière générale, le constat est que l’Afrique a du potentiel. Les opportunités y sont énormes, comparativement aux autres continents. Notre continent représente à nos jours et encore dans les années à venir, un vaste marché à conquérir. À nous projeter dans le temps, nous verrons que les opportunités ne manqueront pas. C’est une réelle opportunité de développement et de liberté économique, pour nous africains d’abord. Toutefois, la mesure du succès ne se fait pas en nombre de sociétés ou d’entreprises qui sont créées par les jeunes entrepreneurs africains chaque année, mais bien plutôt en nombre d’entre elles qui existent encore après trois (03) années d’existences. 

Avoir une idée d’entreprise, c’est bien, mais l’essentiel finalement, c’est d’apprendre à structurer, gérer et faire évoluer cette idée d’entreprise. Il est donc de notre intérêt d’œuvrer à offrir les meilleurs dispositions et retours d’expériences pour favoriser l’entrepreneuriat, mais aussi et surtout la performance dans la durée. C’est ce qui motive la mise en place de notre programme d’accompagnement d’entrepreneurs et de porteurs de projets : LEVEL’UP au niveau de ForManagement.

Ce brillant parcours et ces différentes innovations vous ont-ils valu d’être récompensé ? 

Yves Ezui : Oui, nous sommes par exemple le premier cabinet en Afrique subsaharienne à créer une plateforme de fiches pratiques à l’endroit des Managers et Dirigeants (Perfpoint.net), mais aucune distinction ne m’a le plus ému que celle qui vient de mon pays le Togo. Le fait d’être nommé par exemple « Manager de l’innovation » par TOGO GENERATION REUSSITE et d’être classé parmi les Togolais qui portent haut le drapeau du Togo, m’a particulièrement ému. Parce que c’est une reconnaissance de mes frères et sœurs togolais du travail de qualité que nous faisons et de l’innovation permanente dont nous faisons preuve.

Si on vous donnait la chance de vous refaire, changeriez-vous quelque chose de votre parcours ? 

Yves Ezui : Non, pas vraiment si ce n’est de mieux faire afin d’apporter plus à nos entreprises et entrepreneurs en Afrique et partout ailleurs.

Pour finir, auriez-vous un message particulier à faire passer aux entrepreneurs africains de façon spécifique ? 

Yves Ezui : Je voudrais particulièrement m’adresser, à nos frères et sœurs dans nos pays, mais aussi de la diaspora pour leur dire que c’est le bon moment pour investir en Afrique, mais aussi en eux. La première compétence que nous avons, c’est notre connaissance ou plus simplement, ce que l’on sait faire concrètement. N’arrêtez donc pas d’apprendre, de lire, d’engranger de la connaissance et de développer vos compétences. En un mot, c’est possible d’entreprendre en Afrique et de réussir sa vie.