En quelques mois, Carrefour a planté son drapeau sur quatre nouveaux marchés africains. L’expansion de Carrefour en Afrique suit une logique précise : la franchise, les partenaires locaux, et des marchés où la distribution moderne est encore largement absente. Le distributeur français exécute méthodiquement son plan pour devenir le premier retailer alimentaire du continent d’ici 2030.
Carrefour Partenariat International a annoncé le 14 avril 2026 la signature de deux nouveaux accords de franchise en République de Guinée et au Nigeria, avec les groupes Imperial et Hypercity. Dans le cadre de ces accords, Carrefour accompagnera ses partenaires dans la reprise et la transformation de 7 magasins Imperial en Guinée et 4 magasins Hypercity au Nigeria.
Le premier passage sous enseigne Carrefour est prévu le 15 avril 2026 à Conakry, et en septembre 2026 au Nigeria. L’expansion de Carrefour en Afrique s’accélère et la grande distribution du continent ne sera plus jamais la même. La stratégie de Carrefour repose sur un modèle délibérément léger. Pas d’investissement direct massif. Pas de filiales à capitaliser. Le groupe s’appuie sur des opérateurs locaux qui connaissent les marchés, les chaînes d’approvisionnement et les comportements des consommateurs.
Au-delà de la reprise des réseaux existants, les accords prévoient un plan de développement qui inclut l’ouverture de 20 nouveaux points de vente en Guinée et au Nigeria d’ici 2028. Patrick Lasfargues, Directeur Exécutif de Carrefour Partenariat International, a qualifié ce déploiement de« nouvelle étape dans la mise en œuvre de notre stratégie d’expansion internationale en franchise, conformément au plan Carrefour 2030 ».
L’expansion de Carrefour en Afrique s’accélère : 700 magasins sur le continent
L’expansion de Carrefour en Afrique s’appuie sur un réseau de partenaires déjà dense. CFAO Retail gère des enseignes Carrefour en franchise en Côte d’Ivoire et au Sénégal. Au Ghana, un accord avec Brands For All pour la reprise des 7 hypermarchés Shoprite a été signé en décembre 2025, avec un lancement en avril 2026.
En Éthiopie, Queens Supermarket PLC prévoit la conversion de 13 magasins sous bannière Carrefour en 2026, puis l’ouverture de 17 nouveaux points de vente d’ici 2028. Au total, Carrefour revendique près de 700 magasins en Afrique.
Le Plan Carrefour 2030 fixe un objectif de présence dans 22 pays africains, contre une dizaine actuellement, en ciblant des marchés à fort potentiel économique. Le Nigeria, avec plus de 230 millions d’habitants, représente la plus grande opportunité du continent. La Guinée offre un terrain encore peu structuré, où la distribution moderne reste largement absente.
En face, Shoprite, le géant sud-africain avec 3 478 magasins et plus de 15,6 milliards de dollars de ventes en 2025, a choisi de se recentrer sur ses bastions après plusieurs retraits stratégiques. Carrefour occupe les terrains laissés vacants.
L’expansion de Carrefour en Afrique oppose désormais deux logiques : la densité locale de Shoprite et l’agilité panafricaine du distributeur français. Dans un continent où l’urbanisation et la hausse des revenus font croître la demande de commerce organisé, le distributeur qui maîtrise le mieux la chaîne d’approvisionnement locale gagnera la guerre.
Carrefour a fait son choix. La prochaine étape sera de vérifier si ce modèle tient face aux réalités logistiques et monétaires des marchés qu’il conquiert.
