Né à Kinshasa, formé à Boston et Toronto, Mike Luntadila Koketua a fondé MFS Group en 2018 à partir d’une activité alimentaire. Sept ans plus tard, son groupe opère dans les mines, l’immobilier, la logistique et l’énergie. En octobre 2025, MFS Group est devenu le partenaire local de Sun Africa pour un programme d’électrification de 4 000 mégawatts en RDC. Forbes Afrique l’a inscrit sur son Top 30 Under 30 Powerlist 2026.
Il a commencé par fournir de la viande désossée mécaniquement à des transformateurs alimentaires de Kinshasa. Ce n’était pas glamour. Mais ça marchait. Mike Food & Services s’est rapidement imposé comme le leader de ce marché de niche à son lancement. Mike Luntadila Koketua n’avait pas encore trente ans. Il avait une méthode : identifier un segment non servi, y entrer vite, puis pivoter. Cette logique, appliquée depuis 2018, a produit l’un des conglomérats multisectoriels les plus actifs de la nouvelle génération d’entrepreneurs congolais.
Né en République Démocratique du Congo, il suit sa scolarité à The American School of Kinshasa, TASOK, avant de partir aux États-Unis où il joue au football pour l’équipe universitaire de Suffolk. Il est titulaire d’un bachelor en Politique, philosophie et économie de la Suffolk University de Boston, Massachusetts, et d’un PGD en Global Business Management avec spécialisation en commerce international du Humber College Business School à Toronto, Ontario, Canada.
Ce double passage par les États-Unis et le Canada lui donne une lecture des marchés que peu d’entrepreneurs congolais de sa génération possèdent. Il rentre à Kinshasa avec l’idée que les opportunités économiques de la RDC sont massives, mais peu structurées. C’est là que réside la marge.
Mike Luntadila Koketua, MFS Group et la méthode du pivot permanent
En 2018, Mike Luntadila Koketua crée Mike Food & Services, MFS SARL, une structure de e-commerce spécialisée dans l’alimentation animale à Toronto, avant de rapatrier l’activité à Kinshasa. La viande désossée mécaniquement devient le premier produit phare. Puis le groupe pivote.
MFS acquiert ensuite une société appelée MK, très profitable jusqu’à ce que la pandémie de COVID-19 perturbe l’ensemble du marché en 2020. Le groupe se restructure et se diversifie. Il entre dans les toitures industrielles en important des rouleaux d’aluzinc depuis la Chine, l’Afrique du Sud et l’Arabie Saoudite pour les transformer localement. Il est aujourd’hui l’un des premiers acteurs de ce secteur en RDC, ayant notamment réalisé les toitures de plusieurs grandes églises du pays.
MFS Group opère aujourd’hui dans l’immobilier via MFS Real Estate Managing, la logistique urbaine via Allo-Moto à Kinshasa, la construction, le négoce pétrolier et les mines. Le secteur le plus rentable du groupe reste l’exploitation et la transformation du calcaire. Mike Luntadila Koketua préside également la Chambre de Commerce Nationale et de l’Économie de la RDC, CCNE, une organisation dont la mission est de soutenir le développement économique du pays.
Sur ce terrain, son diagnostic est précis. La RDC compte plus de 20 millions d’acteurs économiques dans le secteur informel. L’objectif de la CCNE est de les formaliser pour constituer une base de données économique solide et leur ouvrir l’accès au financement. Cette formalisation est aussi une condition pour que le tissu entrepreneurial congolais gagne en crédibilité auprès des investisseurs étrangers.
Energy for Prosperity : le dossier de 4 000 mégawatts
En octobre 2025, MFS Group passe à une autre dimension. La RDC et le développeur américain Sun Africa signent un mémorandum d’entente pour le programme Energy for Prosperity. Le programme vise à ajouter 4 000 mégawatts de nouvelle capacité de production d’électricité en combinant solaire, hydroélectrique et stockage d’énergie.
MFS Group en est le partenaire local. Le projet inclut également la modernisation des lignes de transmission haute et moyenne tension pour soutenir le développement industriel du pays.
La RDC produit aujourd’hui moins de 4 000 mégawatts pour une population de plus de 100 millions d’habitants. L’enjeu de ce partenariat dépasse largement le groupe MFS. C’est une pièce dans la résolution d’une crise énergétique qui freine l’industrialisation du pays depuis des décennies.
Le parcours de Mike Luntadila Koketua confirme que la RDC produit des entrepreneurs capables de jouer à plusieurs niveaux en même temps. La prochaine mesure sera de savoir si le programme Energy for Prosperity tient ses promesses. Quatre mille mégawatts, c’est un pari sur l’avenir industriel d’un pays entier.
