Originaire de Kinshasa, formé à Boston et à Toronto, Mike Luntadila Koketua a fondé MFS Group en 2018 à partir d’une activité alimentaire. Son groupe opère aujourd’hui dans les mines, l’immobilier, la logistique et l’énergie.
Partenaire local de Sun Africa pour un programme de 4 000 mégawatts en RDC depuis octobre 2025, Mike Luntadila Koketua figure au Top 30 Under 30 Powerlist 2026 de Forbes Afrique.
Mais son premier marché est loin de l’énergie. Il fournit de la viande désossée mécaniquement aux transformateurs alimentaires de Kinshasa. Peu glamour, l’activité répond à un besoin précis et permet à Mike Food & Services de s’installer sur ce marché de niche. Mike Luntadila Koketua n’a pas encore trente ans.
Sa méthode tient en trois temps, repérer un segment non servi, y entrer vite, puis pivoter. Cette logique, appliquée depuis 2018, a donné naissance à un groupe de plus de huit pôles d’activité, l’un des plus diversifiés de la nouvelle génération d’entrepreneurs congolais.
Il suit d’abord ses études aux États-Unis, où il joue au football pour l’équipe universitaire de Suffolk. Il est titulaire d’un bachelor en politique, philosophie et économie de la Suffolk University de Boston, dans le Massachusetts, et d’un diplôme postuniversitaire en Global Business Management, avec spécialisation en commerce international, du Humber College Business School de Toronto, en Ontario.
Ce double passage par les États-Unis et le Canada lui donne une lecture des marchés que peu d’entrepreneurs congolais de sa génération possèdent. Il rentre à Kinshasa avec l’idée que les opportunités économiques de la RDC sont massives, mais peu structurées. C’est là que réside la marge.
Mike Luntadila Koketua, MFS Group et la méthode du pivot permanent
En 2018, Mike Luntadila Koketua crée Mike Food & Services, MFS SARL. La viande désossée mécaniquement devient le premier produit phare. Puis le groupe pivote.
Il compte aujourd’hui des filiales dans les toitures industrielles avec MFS Tôles, dans l’immobilier avec MFS Immobilier, dans l’exploitation minière du cuivre et du cobalt avec MIG Copper-Cobalt, et dans le calcaire avec Calco.
Oxygaz produit de l’oxygène industriel et médical. Proxi-Mart ouvre des points de vente de proximité. Les chiffres avancés par l’entreprise font état de plus de 35 projets développés ou en cours.
Mike Luntadila Koketua préside également la Chambre de Commerce Nationale et de l’Économie de la RDC, CCNE, dont la mission est de soutenir le développement économique du pays. En février 2026, au Mining Indaba du Cap, elle signe avec LA CASA Africa, institution de microfinance panafricaine basée à Maurice, un protocole d’accord pour une centrale d’achat destinée aux PME des secteurs minier et industriel.
Le dossier de 4 000 mégawatts
Fin octobre 2025, MFS Group passe à une autre dimension. La RDC et le développeur américain Sun Africa signent un mémorandum d’entente pour le programme Energy for Prosperity. Il vise à ajouter 4 000 mégawatts de capacité de production d’électricité, à partir du solaire, de l’hydroélectricité et du stockage d’énergie.
MFS Group en est le partenaire local. Le projet comprend aussi la modernisation des lignes de transmission haute et moyenne tension pour soutenir le développement industriel du pays.
La capacité installée de la RDC était estimée à 3 646 mégawatts en 2024, pour une population de plus de 100 millions d’habitants. L’enjeu de ce partenariat dépasse largement le groupe MFS. C’est une pièce dans la résolution d’une crise énergétique qui freine l’industrialisation du pays depuis des décennies.
Un mémorandum d’entente ne vaut pas encore mise en chantier. Le parcours de Mike Luntadila Koketua confirme en revanche que la RDC produit des entrepreneurs capables de jouer à plusieurs niveaux en même temps. La prochaine mesure sera de savoir si le programme tient ses promesses. Quatre mille mégawatts, c’est un pari sur l’avenir industriel d’un pays entier.
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