La Société camerounaise d’électricité (SOCADEL) va investir 44,5 milliards FCFA dans de nouvelles capacités thermiques au nord du pays et dans la remise à niveau de son réseau de distribution. Le plan d’investissement de la SOCADEL repose sur six appels d’offres publiés le 4 octobre 2026, première vague de marchés depuis la transformation d’Eneo en société publique.
Issue du rachat d’Eneo par l’État camerounais, la SOCADEL déploie sa première vague massive d’investissements pour un montant de 44,5 milliards FCFA. Entre le renforcement des capacités thermiques dans le Septentrion et la modernisation d’un réseau de distribution à bout de souffle, le nouvel opérateur public cherche à enrayer les coupures d’électricité, alors même que le financement complet de ce programme reste suspendu à la mobilisation de crédits bancaires.
Le plan d’investissement de la SOCADEL porte sur 14,7 milliards FCFA de câbles, conducteurs et accessoires de raccordement, 9,4 milliards d’appareillages de coupure, de protection et de manœuvre HTA/BT, 9,4 milliards de capacités thermiques dans le Nord, 6,7 milliards de transformateurs, 3,4 milliards d’armements et d’isolateurs pour lignes aériennes moyenne tension, et 1 milliard de réhabilitation de groupes thermiques en place.
Le Réseau interconnecté Nord (RIN) concentre le volet production. La SOCADEL prévoit d’y ajouter 10 MW nets à Djamboutou, Maroua et Ngaoundéré, avec douze groupes électrogènes conteneurisés neufs de 1 500 kVA, dont six à Djamboutou, quatre à Maroua et deux à Ngaoundéré. Le coût prévisionnel est de 9,4 milliards FCFA TTC. Un marché distinct d’un milliard FCFA concerne la révision de groupes Cummins à Djamboutou, Maroua et Ngaoundéré et la réhabilitation de groupes Caterpillar à Kousséri, pour récupérer jusqu’à 8 MW.
Ces capacités doivent compenser les baisses de production du barrage de Lagdo quand l’hydrologie devient défavorable. En janvier 2026, Eneo annonçait des délestages pouvant atteindre dix heures dans plusieurs villes de l’Adamaoua, du Nord et de l’Extrême-Nord. L’opérateur rappelait alors que les six centrales thermiques d’appoint du RIN totalisent 72 MW et dépendent fortement du carburant. Les 10 MW neufs et les 8 MW récupérés représenteraient jusqu’à 18 MW, soit environ un quart de cette capacité thermique.
Plan d’investissement de la SOCADEL : plus des trois quarts de l’enveloppe au réseau
La distribution absorbe la plus grande part du programme. Les câbles, conducteurs et accessoires pèsent 14,7 milliards FCFA, répartis en sept lots. La SOCADEL prévoit aussi 6,7 milliards FCFA pour 709 transformateurs de distribution HTA/BT et deux autotransformateurs MT, 9,4 milliards FCFA pour les équipements de coupure et de protection, et 3,4 milliards FCFA pour les lignes aériennes moyenne tension. Au total, plus de 34 milliards FCFA, soit environ 77% de l’enveloppe, vont au réseau, contre 10,4 milliards FCFA pour la production thermique.
L’État a racheté en février 2026 les 51% d’Eneo détenus par le fonds britannique Actis pour 78 milliards FCFA. Un décret du 4 mai 2026 a ensuite transformé Eneo en SOCADEL, société à capital public de 43,9 milliards FCFA dont l’État est l’actionnaire unique. Les appels d’offres s’inscrivent dans le programme d’investissement lancé après cette transformation.
Le financement n’est pas bouclé. Le 1er juillet, la SOCADEL a confié à General Bank of Cameroon un mandat pour mobiliser 60 milliards FCFA destinés aux investissements prioritaires. Les appels d’offres d’octobre représentent environ les trois quarts de cette enveloppe, sans que les informations publiées précisent s’ils seront financés par ce mandat.
Le 31 août, un second mandat avec General Bank, Afriland First Bank et BGFIBank Cameroun a fixé un objectif de 200 milliards FCFA. Cette somme n’est pas encore disponible et doit servir à la trésorerie et au refinancement de dettes, pas à des investissements.
Les dettes de l’entreprise dépassent 800 milliards FCFA, selon Ecomatin. Selon plusieurs sources locales, la SOCADEL encaisse environ 31 milliards FCFA par mois pour près de 44 milliards FCFA de charges d’exploitation. Aucun calendrier de livraison n’est précisé pour les équipements.
La prochaine saison sèche dira si le plan d’investissement de la SOCADEL apporte ses premiers groupes dans le Nord avant les prochains délestages, ou si la trésorerie de l’entreprise ralentit leur arrivée.
