Première femme nommée à la tête d’Orange Madagascar, la polytechnicienne sénégalaise Aminata Ndiaye Niang prend les commandes d’une filiale stratégique forte de son expérience au sein du groupe Sonatel et de la zone Afrique et Moyen-Orient.
En 2015, Sonatel confie à Aminata Ndiaye Niang une mission en plus de son poste. Directrice du marketing grand public, elle doit relancer Orange Money, l’activité de transfert d’argent de l’opérateur sénégalais. Cette activité ne deviendra rentable qu’après cinq années de pertes.
Directrice générale d’Orange Madagascar depuis le 1er novembre 2025, Aminata Ndiaye Niang succède à Frédéric Debord et devient la première femme à diriger cette filiale du groupe Orange. L’entreprise annonce sa nomination dans un communiqué publié le 6 novembre. Elle précise que la nouvelle dirigeante doit accélérer l’inclusion numérique et financière du pays. Orange Madagascar déclarait 3,7 millions d’abonnés à fin septembre 2025.
Aminata Ndiaye Niang grandit à Dakar. Une bourse d’excellence lui permet d’étudier en France. Elle obtient un double diplôme, celui de l’École Polytechnique de Paris et celui de l’École Nationale Supérieure des Télécommunications de Paris.
Sa carrière débute chez Accenture, dans la conduite du changement. Cooptée dans un programme dédié aux talents, elle rejoint le groupe Orange à Paris en 2004. Elle revient ensuite à Dakar. En 2013, elle entre au comité de direction de Sonatel comme Directrice du marketing grand public. Elle pilote alors 60 % des revenus de l’entreprise. Elle occupe aussi le poste de directrice générale adjointe de Sonatel Mobiles.
Aminata Ndiaye Niang, la relance d’Orange Money
En 2015, elle prend en charge Orange Money, en plus du marketing. Elle crée une division qui couvre la distribution, le marketing, les opérations et la conformité. Son plan d’accélération multiplie les revenus par 18. La part de marché passe de 4 % à 37 %, ce qui place Sonatel en tête du transfert d’argent. L’activité devient rentable après cinq années de pertes.
Son équipe chargée de la gestion de la base clients devient un centre régional de compétences pour six pays, puis pour toute la zone Afrique et Moyen-Orient. Fin 2017, elle lance l’organisation qui pilote la transformation digitale de Sonatel, avec la direction du système d’information. Une équipe mixte, composée de profils métiers et informatiques, travaille selon des méthodes agiles.
Fin 2018, elle prend la direction du marketing, du digital et de l’expérience client d’Orange Middle East & Africa. Elle coordonne 18 pays, 135 millions de clients et plus de 6 milliards d’euros de revenus. Selon Sonatel, les résultats de son équipe font de la zone la première zone de croissance du groupe. Elle lance deux Data Squads, basées en Jordanie et en Côte d’Ivoire.
Ces équipes s’appuient sur des talents locaux pour développer des solutions fondées sur la data et l’intelligence artificielle. En 2023, elle devient Directrice générale adjointe du groupe Sonatel et Directrice de zone d’Orange Middle East & Africa.
Des mandats et un engagement bénévole
De décembre 2018 à novembre 2025, Aminata Ndiaye Niang siège aux conseils d’administration d’Orange RDC, d’Orange Sierra Leone et d’Orange Link. Elle est aussi membre du Supervisory Board de Jumia Technologies AG, de juillet 2020 à novembre 2025. À titre bénévole, elle préside X-Afrique au féminin, une initiative qui soutient les jeunes filles africaines dans les filières scientifiques et technologiques.
Orange est présente à Madagascar depuis plus de 25 ans. Dans un entretien accordé à L’Express de Madagascar en février 2026, Aminata Ndiaye Niang décrit une approche qui rend Internet plus accessible et qui conserve la capacité d’investissement nécessaire au déploiement et à l’amélioration des réseaux. L’équilibre entre ces deux exigences structure le travail qui l’attend.
Orange attend de sa nouvelle Directrice générale une progression du nombre d’abonnés au mobile, à Internet et à Orange Money, ainsi qu’une extension de la couverture dans les zones rurales.
Aminata Ndiaye Niang connaît bien le dernier de ces services, qu’elle a relancé au Sénégal. Les chiffres d’abonnés, d’utilisateurs de services financiers et de couverture diront dans les prochains exercices ce que cette expérience change à Madagascar.
